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宸尚家居组织员工赴蓝海大酒店开展"服务升级与技能提升"专题培训

"从产品到服务:宸尚家居酒店实训锻造家居顾问新标准"

宸尚家居于2025年3月组织36名核心员工赴蓝海大酒店开展为期三天的沉浸式培训,通过酒店场景化教学实现服务能力升级。培训涵盖高端服务礼仪、空间规划实战、客诉处理等四大模块,采用"五星级酒店服务标准+家居专业知识"的融合教学模式,参训员工考核优秀率达85%。本文详细记录从茶饮服务规范到小户型设计方案的实训细节,展现企业如何通过创新培训将酒店业服务精髓转化为家居行业竞争力,并为后续"服务之星"评比等落地措施提供实施框架。

宸尚家居组织员工赴蓝海大酒店开展"服务升级与技能提升"专题培训

为全面提升员工职业素养和服务水平,打造更专业的家居顾问团队,宸尚家居于2024年3月15日至17日组织销售部、设计部、客服部等核心岗位员工共计36人,前往本市蓝海大酒店进行了为期三天的封闭式培训。此次培训以"服务升级、技能精进"为主题,通过理论授课、情景模拟、案例分析等多种形式,取得了显著成效。

一、培训背景与筹备工作

随着家居消费市场的升级转型,客户对服务品质的要求日益提高。宸尚家居总经理王建军在年初工作会议上指出:"现在的客户不仅购买产品,更看重服务体验。我们必须通过系统培训,让每位员工都成为专业的家居生活顾问。"

为此,公司人力资源部经过两个月的精心筹备:

  1. 培训场地选择:最终确定蓝海大酒店会议中心,其完善的设施和安静的环境能确保培训效果

  2. 课程体系设计:邀请业内知名讲师团队,量身定制培训方案

  3. 后勤保障:统一安排食宿,实行封闭式管理,确保学员全身心投入

二、培训内容与特色亮点

本次培训共设置四大模块,采取"理论+实践"的互动教学模式:

1. 高端客户服务礼仪(第一天)

  • 由酒店金牌培训师张敏主讲

  • 包含形象管理、接待礼仪、沟通技巧等

  • 现场演示茶饮服务标准(温度、水量、递送姿势)

  • 分组练习中,销售顾问李娜因标准的45度鞠躬礼获得示范奖励

2. 家居空间规划实战(第二天上午)

  • 特邀知名室内设计师王立现场教学

  • 使用酒店套房实地演练空间规划

  • 重点讲解小户型多功能设计方案

  • 设计部新员工陈阳的方案因巧妙利用垂直空间获得好评

3. 客户投诉处理技巧(第二天下午)

  • 蓝海大酒店客房部经理分享真实案例

  • 角色扮演:模拟安装延期、产品瑕疵等场景

  • 客服主管王丽总结出"倾听-共情-解决-跟进"四步法

  • 现场评选出3名"最佳调解员"

4. 产品知识深度学习(第三天)

  • 技术总监详解新款智能床垫核心技术

  • 分组拆解产品,进行"盲测"竞赛

  • 销售团队在材料识别环节准确率达98%

三、培训成果与员工反馈

通过考核评估,本次培训取得显著成效:

  1. 知识掌握度:平均测试成绩从训前72分提升至89分

  2. 技能提升:情景模拟考核优秀率达85%

  3. 员工满意度:匿名问卷显示96%参训者认为"收获很大"

设计部主管刘芳表示:"在酒店真实场景中学习,比在会议室听课直观多了。我现在对客户的空间痛点理解更深刻。"新入职的销售顾问张伟说:"学会了用酒店式的服务标准接待客户,感觉自己更专业了。"

四、后续落地计划

为确保培训效果转化为实际生产力,公司制定三项跟进措施:

  1. 每周三早会进行服务场景演练

  2. 开展"服务之星"月度评比

  3. 计划每季度组织不同主题的沉浸式培训

总经理王建军总结道:"这次培训是我们人才建设的重要一步。未来将继续加大投入,让优质服务成为宸尚的核心竞争力。"

五、花絮集锦

  • 利用酒店健身房开展晨间团队拓展

  • 结业晚宴上的产品知识问答竞赛

  • 参训员工自发建立的"学习交流群"

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